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　　根據集團公司年度安全生產工作安排，為了使安全監管適應公司快速發展的需要。9月 28日下午，理昂新能源股份有限公司首屆安全管理培訓班在長沙總部會議室開班，公司總經理郭振軍出席開班儀式并講話，公司總部高管、部門部長、子公司安全主管參加了培訓班，各子公司經理、部門負責人參加視頻培訓，培訓班由公司總工程師、安全管理中心主任王國茂主持。
　　在培訓班上，郭振軍總經理結合自身經歷和感悟，對集團公司安全工作現狀進行了分析，對今后安全工作作出布置。郭振軍總經理強調，公司成立至今，規模不斷壯大，安全工作雖然取得了一定的成績，但安全管理基礎薄弱，欠賬太多，安全管理不能滿足公司快速發展的需要。當前要重點做好以下幾方面：公司總部、各子公司建立健全安全管理體系，完善安全管理制度，規范安全操作流程；加強安全培訓，強化員工安全意識和安全素養，從人員意識行為上，改善違章等各類不安全因素對安全生產的制約，推動和促進設備安全、環境安全；細化安全管理措施，加強隱患排查治理，暢通安全事故的匯報機制，杜絕漏報瞞報現象；做好廠內交通限速、料廠交叉作業、燃料品質管控、廢舊物資處理、建筑垃圾清理等工作，全面落實9月份安全檢查整改項目；制訂安全管理手冊，認真學習安全標志文件精神，進行安全知識考核；安全警鐘長鳴，安全管理全員參與，形成“人人講安全、處處重安全、時時保安全”的良好氛圍，培育科學發展安全發展理念，樹立“大安全”理念和全局觀念，深入把握公司安全發展規律，增強安全履責意識和能力，提升公司安全管理工作水平。
　　公司總工程師、安全管理中心主任王國茂介紹公司安全管理現狀，組織學習了公司《不安全事件管理標準》、《不安全事件定性標準》、《不安全事件處罰標準》、《安健環監察考核管理規定》四個安全管理標志性文件精神，并對今后的安全管理工作思路提出要求：擺正位置，理順監管與被監管的關系。當前尤其要理順好子公司與安全主管的關系；轉變觀念，打破習慣性思維方式；防止習慣性違章行為死灰復燃，不能開歷史的倒車；重點打擊和嚴肅處置隱瞞事故的行為；整治事故隱患、改造前期的錯誤，要抱定刮骨療毒的意志和破釜沉舟的決心，要落實到行動上；正確處理好安全與生產的關系，安全與生產是對立統一的辯證關系，安全離不開好的生產基礎，生產必須以安全作保障；全面熟知、正確領會和嚴格遵守安全管理制度。
　　安全主管龔立希通報了9月份衡陽理昂、洪湖理昂、湖南理昂電廠安全生產大檢查、貴洪理昂電廠安全自查情況，圖文并茂，對安全管理工作亮點和需要進一步改進的地方進行了匯報。
　　最后，會議對安全管理工作進行了討論，各子公司紛紛表態并提出意見和建議。
　　通過本次培訓，進一步提高了公司各級領導和安全管理人員對安全生產工作重要性的認識，增強了自身的緊迫感和責任意識，為落實各項安全措施，確保企業安全穩定奠定了堅實的基礎。（魯世民）